进入2024年，中铝（郑州）铝业有限公司，设备保障中心工会，在公司工会和中心党委的领导下，围绕“党建+技术创新”素质工程，积极开展各层面的劳动竞赛活动，构建了四级劳动竞赛网络体系，以大型设备“零”非停及长周期运行岗位练兵为主线，以争当“设备管理先进单位”、争做“设备点检能手”和“设备检修能手”为切入点，以各分会特色劳动竞赛为抓手，以班组劳动竞赛为落脚点，形成了点、线、面纵横结合的竞赛网络体系，并取得了良好的效果。
大型设备“零”非停及长周期运行岗位练兵轰轰烈烈
公司层面，开展了大型设备“零”非停及长周期运行岗位练兵专项活动中，2024年公司1#、2#锅炉连续9个月无非停；1#汽轮机和2#汽轮机连续6个月无非停；E组溶出机组连续6个月无非停。主要采取的措施为：一是实施设备工况性能恢复提升攻坚战，破磨系统应用橡胶衬板、对辊磨新型工艺修复、加装低温大块捞取装置，磨机产能得到稳定及提升，蒸发系统通过标准化检修、除沫器结构改进、电动阀修复等措施，四组蒸发器产能提升10%以上。二是电气春检计划332 项完成332项，完成率100%，重点对索鹏线树患进行治理，保障电气稳定运行。三是完成鹏飞变电站3#主变隐患治理及53根电缆头隐患治理工作，发现并处理防雷缺陷11项。四是开展天车专项安全隐患排查，排查问题共132项，目前已完成整改132项。五是开展压力容器、压力管道及起重设备专项安全隐患排查，排查问题共11项，并全部整改完毕。六是按计划开展设备“三级”点检，对存在的问题做到及时发现、及时处理。七是安排并有序推进防汛防高温工作，设备未因汛期、高温造成非停。八是组织各专业开展月度设备大检查工作，对存在的设备问题做到及时整改消缺，杜绝设备事故发生。
设备管理先进单位劳动竞赛彰显英雄本色
中心工会层面，开展了争当“设备管理先进单位”、争做“设备点检能手”和“设备检修能手”大练兵活动。全年有9个集体荣获“设备管理先进单位”，15名个人荣获“设备点检能手”，30名个人荣获“设备检修能手”。大大提高了点检队伍的战斗力，提升了检修人员的积极性，使设备点检和检修的效率大幅提升，为中心设备管理营造了一个积极的氛围。
基层分会劳动竞赛百花齐放
分会层面，中心分会积极引导各分会开展特色劳动竞赛13项。各单位结合本单位的生产特色和瓶颈环节，积极深入地开展了《配料10KV磨机变频器无故障零非停劳动竞赛 》、《配料70万吨天车供矿零非停劳动竞赛》、《E组倒组弯管拆装竞赛》、《磨机衬板拆装竞赛 》、《燃运卸煤天车及螺旋卸零故障》等竞赛活动，活动收到了良好的效果，比如：《E组弯管拆装竞赛》，26小时内完成全部检修任务、开车成功率100% ；《磨机衬板拆装竞赛》效率提高8%，开车成功率100%。《热电区域锅炉设备无非停劳动竞赛》：保障平稳运行。（较23年增加5次非停）降低一次非停，降低检修费用10万元，锅炉多运行3天，多发电量324万度，降低生产成本约64.8万元，综合降本约74.8万元。《氧化铝配料10KV磨机变频器无故障零非停劳动竞赛》：同比减少非停5次，多进料6万吨，增产氧化铝2万吨。《碳碱运输劳动竞赛》 2024年统筹组织人员和车辆，克服管控等影响，目前平均每班倒运13车，日倒运270以上。通过特色竞赛的开展，不仅提高了效率、指标和质量，还调动了职工“创一争A”和“百元降本”的积极性。
工会小组劳动竞赛小而专精
工会小组层面，也开展了多项小型劳动竞赛活动，比如：点检一站工会小组开展了“泵浦设备轴密封改造”竞赛，点检二站工会小组开展了“取料机圆弧形板改型延长使用寿命”竞赛、点检三站工会小组开展了“电动装置国产化替代消化吸收”等小型特色劳动竞赛活动，创效近百万元。
设备保障中心领导李义飞、许翔、王英杰、王备战经常到基层工会和班组指导劳动竞赛活动，引导各分会对设备难点、疑点和瓶颈环节展开攻关。各分会上下互动出实招、敢拼善打见实效，活动开展一年来成效显著，不仅节约了成本，还提振了士气，为企业生产注入活力，为公司降本增效做出贡献。
来 源：中铝（郑州）铝业有限公司
责 编：郭俊峰
通讯员：朱文甲 林 琳
审 核：陈红彬
