本网讯（邢有军 通讯员 梁栋康）近日，农发行南阳市分行召开工作会议，认真贯彻落实省分行稳经济大盘“开门红”会议精神，动员全行踔厉奋发、勇毅前行，为更好完成明年各项工作开好头、起好步。该行表示，近期和下一步，全行上下要重点围绕“六个加快转变”，齐心协力、众志成城，以更大的努力、更高的标准，拼争一流、抢占先机，实现各项业务跑出加速度、再跨高质量。
加快目标落实由“被动接受”向“主动迎战”转变。省分行分配的项目储备、已批待放储备、贷款投放、筹集支农资金日均余额等“开门红”目标任务，南阳行必须“照单全收”，并且确保超额完成；市分行分解到各支行的目标任务，各支行也必须“照单全收”。
加快粮油信贷由“贷款大行”向“信贷强行”转变。大力推广粮食信保基金业务。选择部分产粮大县先行对接、重点突破，推动地方政府研究组建基金。做实做强粮食供应链。依靠牧原公司、想念公司等主营业务突出、行业排名靠前、抗风险能力较强的客户作为核心企业，沿着原料采购、产品销售、资金结算等渠道，寻找目标客户，采取“定购贷”、“定单贷”等信贷模式，灵活稳妥支持优质小麦、玉米等粮食品种的市场化收购。加强对粮油信贷业务的研究。持续围绕“一县一企”推进粮食企业改革，巩固“粮食银行”地位，努力在重塑粮油信贷客户群、拓展信贷支持渠道等方面寻求突破。
加快中长期业务由“偏重速度”向“又好又快”转变。认真贯彻省分行“靠前发力、提升质效”总要求，以质求效、以好求快。把项目库建得更好。围绕南阳市的资源禀赋和副中心城市建设的重点任务，积极寻找筛选好项目、好客户，有针对性地制定融资方案，努力赢得优质项目的介入主动权。把准入环节看得更重。通过梳理、分析、把关，确保项目实施的必要性、可行性、合规性；通过前置分析项目审批后放款条件的落实，确保项目能申报，能审批、可投放。把办贷效率抓得更紧。继续筑牢“以客户为中心”理念，促进效率与质量相统一、相协调。
加快支农资金筹集由“贷款依赖”向“多渠道引存增存”转变。要狠抓存贷联动，最大限度减少存款跑冒滴漏；要拓宽增存渠道，多渠道引存增存。
加快贷款管理由“要我合规”向“我要合规”转变。要紧紧围绕“规模质量效益相统一”这一核心要求，确保资产质量保持稳定，实现“开门红”“开门稳”。
加快作风建设由“庸懒散软”向“拼搏奋进”转变。持续加强政治思想建设，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力；持续深化观念能力作风建设，把高效闭环、抢抓落实作为开展工作的主要方式；全力推进人才队伍建设，让肯干事者有机会、能干事者有舞台，在全行营造“比学赶超”的浓厚氛围。
