为夯实合规经营根基，农发行南阳市分行聚焦“系统施治、常态长效”，从“两化”管理深化、全周期防控、异常行为治理三方面发力，构建闭环式合规管理体系，将合规要求贯穿业务全流程，为政策性金融服务乡村振兴筑牢安全屏障。
该行以规范化精细化管理三年行动为抓手，纵深推进“两化”管理落地见效。对标中央巡视整改及内外部检查反馈问题，动态更新“问题清单”，制定针对性整改措施并压实岗位责任；深挖重点领域突出问题，通过支行结对帮扶、定期督导检查、优化考核权重等方式，靶向纠治管理短板，标本兼治提升治理效能，推动干部员工实现“理念重塑、意识提升、能力增强、素质过硬”，激发基层支行内生动力。
在全周期风险防控上，该行构建“条块结合、常态长效”的整改管理机制。统筹各类检查问题整改与“靶点整固”行动，梳理形成信贷准入、贷后管理、资产处置等领域风险隐患清单，建立“一户一策、一事一方案”整改台账；创新推行“二次核查”制度，对已整改问题在3个月内开展回头看，若同类问题重复发生则提升问责层级。同时依托ACMS系统等数字化工具，实时监测贷款“三查”、资金支付、资产处置等关键环节，对高风险信号自动触发预警，及时推送责任主体处置，实现“早识别、早预警、早化解”，并充分运用互联网大数据强化风险研判。
针对员工异常行为，该行强化全方位监测治理。紧盯干部员工“八小时之外”社交圈、生活圈、朋友圈，对苗头性、倾向性问题及时开展谈话提醒；实行“集中排查+动态排查”双机制，确保覆盖全员、常态开展，对排查发现的问题建立台账、销号管理、从严问责。
“长效合规是政策性金融稳健发展的生命线。”该行相关负责人表示，下一步将持续优化合规管理体系，以系统施治提升治理效能，确保合规建设与支农业务同频共振。
