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锚定目标聚合力 加压奋进正当时

放大字体  缩小字体 发布日期:2026-04-14  浏览次数:52995
核心提示:为全面贯彻落实年度战略部署,统筹推进2026年度重点项目建设,确保管网改造工程早竣工、早惠民,近日,义马水务集团组织召开了2026年度项目推进暨管网工程进度协调会。集团党总支书记、董事长周成军出席会议并讲话,集团工程管理部及各参建单位负责人参加会议。

义马水务集团召开2026年度项目推进暨管网工程攻坚会

 

战鼓催征,号角激昂。 为全面贯彻落实年度战略部署,统筹推进2026年度重点项目建设,确保管网改造工程早竣工、早惠民,近日,义马水务集团组织召开了2026年度项目推进暨管网工程进度协调会。集团党总支书记、董事长周成军出席会议并讲话,集团工程管理部及各参建单位负责人参加会议。

会议聚焦“资金保障、施工进度、验收结算”三大核心环节,深入分析了当前面临的形势与挑战。工程管理部首先汇报了年度总体施工计划及当前各标段进展,各参建单位围绕施工中遇到的难点、堵点问题进行了交流研讨。与会人员直面问题、坦诚沟通,就交叉施工协调、材料供应保障、竣工资料整理等具体事项达成了多项共识。

会上,周成军董事长结合水务集团发展实际,对2026年度项目建设工作作出重要指示,明确提出“三个坚决”的核心要求:

一是坚决保障项目资金落实到位。 要强化统筹协调,积极对接上级政策与各方资源,建立资金动态管理机制,确保项目款项按节点有效落地,为工程顺利推进提供坚强保障。

二是坚决抢抓施工黄金季节。 要倒排工期、挂图作战,在确保质量与安全的前提下,全面按下项目建设“快进键”。各参建单位要优化施工组织,加大人员设备投入,形成大干快上的浓厚氛围。

三是坚决压实收尾攻坚责任。 对具备交付条件及已进入收尾阶段的项目,要严格执行“能交尽交、能开尽开”原则,同步规范、高效推进验收与审计结算工作,确保项目建得成、管得好、群众早受益。

共识在交流中凝聚,方向在研判中明晰。 此次会议既是一次统一思想、凝心聚力的部署会,更是一次冲刺攻坚、激发干劲的动员会。通过深入交流,集团上下及各参建单位进一步增强了责任感和紧迫感,明确了2026年度项目建设的“路线图”和“时间表”。

征程万里风正劲,重任千钧再扬帆。 下一步,义马水务集团将以此次会议为新起点,紧盯年度目标任务,强化过程督导考核,狠抓各项工作落实,以“拼”的精神、“闯”的劲头、“实”的作风,全力推动水务工程建设提质增效,为义马市经济社会高质量发展和民生改善贡献坚实的水务力量。(徐静怡)

 



 

 
 
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