2024年8月1日首届陈胡公家族河南省创世传承委领导班子确定成立。
陈胡公家族河南省首届创世传承委常委会班子如下：
首届创世传承委常委主任：陈德贵 主任（图中左五）
家族先生研究院院长：陈玲玲 常委副主任（图中左六）
家族智库研究院院长：陈治纳 常委副主任（图中左三）
家族风控委主任：陈红升 常委副主任（图中左二）
家族监察委主任：陈德创 常委副主任（图中左七）
陈胡公文化研究会会长：陈书要 常委副主任（图中左八）
家族理事会理事长：胡华伟 常委副主任（图中左一）
省级陈胡公创世传承委职能：
一、省级创世传承委为该省家族最高权力机构，下设七大常委，即一位常委主任，六位常委副主任。省级创世传承委执行贯彻陈胡公家族创世传承委总部的方针政策，并执行总部下达的各项任务指标，负责向总部创世传承委提交本省的年度工作计划和各部门的工作进度及人员考核情况。
二、七大常委工作职责
（一）创世传承委常委主任职责：
（1）负责本省的工作统筹和执行总部工作计划与目标。
（2）召开本省的各部门工作会议和本省家族大会。
（3）审议各部门的工作计划、工作进度、及工作报告。
（4）审核各部门及下属机构、企业的项目情况、财务报表和经济指标。
（5）组织常委各部门走访家族宗亲、家族企业、弱势群体等并制定扶持计划。
（6）召开家族先生、专家智库及各种资源、人才的交流活动。
（二）常委副主任（家族先生研究院院长）职责：
（1）负责组织联动家族内部的女性和家族外部致力于家族发展的团体和个人加入家族先生研究院。
（2）收集整理家族先生研究院的成员、产业及相关背景，召开各种座谈会、研讨会形成成果研究及转化。
（3）将家族先生智库资源赋能给陈胡公文化研究会和理事会。
（4）制定家族先生智库研究院年度工作计划。
（三）常委副主任（家族智库研究院院长）职责：
（1）负责组织联动家族外部致力于家族发展的团体和个人加入家族智库研究院。
（2）收集整理家族智库研究院的成员、产业及相关背景，召开各种座谈会、研讨会形成成果研究及转化。
（3）将家族智库资源赋能给陈胡公家族集团理事会和家族办公室。
（4）制定家族智库研究院年度工作计划。
（四）常委副主任（家族风控委主任）职责：
（1）负责家族企业或组织内部的风险识别、评估、监控、管理和应对工作，以确保企业的稳健运营和持续发展。
（2）负责创世传承委及地区家办内部人员入族审核、企业组织合规性、对组织内部的规章制度进行审查和修改，确保其符合国家法律法规和监管要求。
（3）定期向家族领导层或企业管理层报告风险状况和风险管理情况，为决策提供依据。月度、季度、半年度和年度定期向创世传承委报告风险状况和风险管理情况，为决策提供依据。
下设三机构主要职责：
第一：省级陈胡公文化研究会的主要职责（主任职责）：
负责收集整理当地的家族族谱，组织拍摄和编写族志，整理、统计、修缮祠堂、陵园，并举办家族的各种会议、论坛和祭祖活动。所有开支上报创世传承委审批，由创世传承委负责审核并从创世传承委公益基金支出。
第二：省级陈胡公家族集团理事会的主要职责（主任职责）：
（一）开拓以市/区/县为单位及陈胡公家族分支姓氏陈胡公家族管理办公室，依托各市区县和陈胡公家族分支姓氏家族管理办公室收集、整理、统计当地家办申报的项目和产业进行梳理和整理，同时进行分类，从投资和赋能对项目和企业分为短期、中期和长期扶持计划。向创世传承委申报、备案、审核、审批，并按照对应管理流程赋能。所有项目由当地的县、区、市和陈胡公家族分支姓氏县、区、市家办推荐。
（二）各地家办公司管理结构：（1）市级家族管理办公室由集团总部家族管理办公室【陈胡公家族管理（深圳）有限公司】持有20%股份（实股）、省级创世传承委持有20%期权股（赋能激活并产生收益的项目或项目公司由省级创世传承委七常委管理团队的期权股转换为15%实股+5%省级创世传承委公益基金池，用于创世传承委、省级陈胡公文化研究会、省级监察委正常开支和公益活动及基金管理）。（2）成功推荐县/区/市家族管理办公室的推荐人，享有5%的推荐股份。（3）当地运营团队持股55%，由负责人主导分配。
第三：省级陈胡公家族监察委的主要职责（主任职责）：
（一）代表陈胡公家族总部对本省创世传承委、陈胡公文化研究会、陈胡公家族集团理事会等人、财、物的审核、任命、使用和统计进行监督监察。
（二）代表陈胡公家族总部对本省县/区/市和陈胡公家族分支姓氏家族管理办公室及合作项目公司进行月度、季度、半年度和年度审计报告结果上报陈胡公家族总部监察委和省级创世传承委，并在省级创世传承委常委会公布。
编辑：祁春兰
审核：胡华伟
