为全面总结医院上半年质量与安全质量管理工作，科学谋划下半年发展路径，2025年7月22日，叶县中医院召开2025年上半年全面质量与安全管理分析暨医疗质量安全专项整治行动推进会。该院党委书记刘丰伟、院长王颂及党政班子成员、各职能考核组负责人、科主任、护士长、临床科室质管专员参加会议，通过事例复盘、问题剖析、对策研讨，为医院高质量发展把脉定向。会议由王颂主持。
本次质量与安全管理分析会，是该院核心管理工作的阶段性“全面体检”。医院全面质量与安全管理委员会下设的10个职能管理组聚焦关键指标、以PPT形式做1--6月份工作汇报。汇报围绕管理工作成效、具体措施、工作亮点、存在不足等，通过详细的数据、以具体事例为支撑，汇报了2025年以来医院运营、医疗质量安全和绩效考核等方面的核心指标，重点对运营管理、医疗质量、护理质量、院感防控、医保管理、合理用药等关键岗位履职做细致地研判，通过分析，指出当前医疗质量安全管理工作中的薄弱环节，并提出针对性改进方案。
会议既是对上半年质量安全工作的全面梳理，也是对下半年工作的科学谋划，以会议成果转化为实际行动，为患者提供更优质、更安全的医疗服务，实现质量安全管理工作的规范化、标准化和精细化。副院长周宏亮做工作点评。
副院长李彬对国家卫生健康委统一开展的《医疗机构医疗质量安全专项整治行动方案》下发文件进行重新解读和工作部署。
刘丰伟做会议总结。他指出，医院医疗质量与安全是中医生命线的“任督二脉”，各部门要完善医院内部质量安全管理体系和自我管理机制，细化政策措施，明确责任分工，层层压实责任，落实落细各项工作，确保专项行动有序开展，有效提升医疗质量管理水平；要依据分析结果，举一反三，针对薄弱环节，做到有的放矢、精准施策，整改落实。在下半年工作中，一是要清醒认识严峻形势，切实增强抓好质量安全工作的政治自觉和行动自觉，强化质量安全管理，构建长效机制；二是压实责任，将质量安全指标纳入考核，坚持问题导向，形成全员参与的管理格局；三是合理布局，精准施策，精准发力，实施“攻坚行动”。以“务实、协同、创新”为导向，强化“全院一盘棋”意识，建立更高效的沟通与协调机制，各委员会、考核组切实发挥专业支撑与监督推动作用，筑牢中医质量根基，创新管理机制，真抓实干，确保全年质量安全工作平稳运行。
叶县中医院以国家二级公立中医医院绩效考核（“国考”）为导向，不断强化管理，紧扣中医核心指标，突出中医特色优势，守住中医魂，打好特色牌，让“整体观”“辨证论治”贯穿医疗质量安全诊疗全流程；以“国考”为镜，以核心指标为纲，用“大质量观”引领医院新质发展，切实把此次复盘做为新的工作起点，筑牢发展根基，为实施医院高质量发展目标全力奋进！（马文忠 杨红超 王新晓 张艺超）
